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                                                            來自廣東    服務全國

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                                                            發佈時間:2018-8-30    查看:279

                                                            作爲裝企,我們都很清楚 ,裝修本身就是個服務行業,成交只是服務的開始 。很多人說裝修公司難開,其實是因爲他們沒有找到裝修公司的核心生存點——服務,因爲裝修企業是長跑賽 ,是服務永不停歇的行業。要做好服務最大的核心關鍵在於溝通及工程管控。
                                                            工程管控不僅僅是細節這麼簡單,更是客戶對施工質量一個直觀體驗,有條不紊的管理會使展示效果更加出衆。
                                                            工程管控是一項全面、需要全員參與當中的管理過程,對其落地及工地成本控制、工地新工藝標準、工地營銷等知識認知,更能有效展示企業服務及專業技術 。
                                                            這次培訓課程主要包括:工程部組織架構、管理的價值、管理的核心問題、管理中的利潤控制、成本覈算目的、成本覈算方法(裝企生命線)、施工流程和規範管控、施工管理管控、施工保障管控、工地形象樹立、施工零投訴、工藝創新三十六變、標準化工藝、創新化工藝、打造創新工藝展廳、打造工程文化(核心價值觀)等等,幾乎涵蓋企裝工程部管理運行中所涉及到的一切。

                                                            由香港紫鹿國際(集團)控股有限公司主辦,金博棋牌協辦 ,特邀《湖南天商學院》盛工作爲主講老師 ,以“強化心臟   ,穩紮根基”爲主題,工程管控  九星品裝  讓工地開口說話,金博棋牌 ,於2018年8月12日盛大開課 ,8月11日 ,培訓進入緊張的簽到階段,簽到當天碰巧遇上16號颱風“貝碧佳” ,學員們依然準時到達

                                                            後勤人員也在緊張地進行學員登記手續

                                                            8月12日早上8時
                                                            學員們早早地集中在會議室,等待開課 !



                                                            在主持人的帶領下
                                                            活動筋骨
                                                            上課效果事半功倍



                                                            盛工與學員們分享工藝知識



                                                            學員們認真聽講,把知識點都記下來!

                                                            課間休息 ,學員們不忘參觀材料展廳

                                                            一輪熱身後 ,繼續參加下半場培訓學習 !



                                                            課後 ,學員們以熱烈的掌聲對盛工的演講表示衷心的感謝 !



                                                            服務熱線

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